各区县统计局、高新区统计处、文昌湖区经发局：
    根据市委办公厅、市政府办公厅《印发<关于开展“落实不力”问题专项整治行动的实施方案>的通知》(淄办发电[2017]95号)精神，按照市统计局《关于开展“落实不力”问题专项整治行动的实施方案》要求，现就征求对市统计局、局各科室及各事业单位 “落实不力”方面存在的问题和开展专项整治行动的建议意见。
    请以多种形式征求本单位的意见，于10月27日前将汇总意见(至少两条)及建议书面报淄博市统计局“落实不力”问题专项整治行动领导小组办公室。  
    联系人：韩宝宽
    电话：3887166  传真：2177939
    附件：“落实不力”问题主要表现

                                                                  淄博市统计局
                                                                 2017年10月23日

    附件：
                                             “落实不力”问题主要表现
    一、“慢落实”问题
    1.行动迟缓。对上级决策部署思想重视不够，贯彻落实不坚决，紧迫感、主动性不强，甚至“等、靠、要”，主动办、马上办的劲头不足；不敢直面矛盾和问题，惯于为不解决问题找借口，惰于为解决问题想办法，错失发展机遇和问题解决最佳时期。
    2.工作效能不高。大局意识不强，法律意识淡薄，对依法依规应办事项，该办不办、急事慢办、拖着不办；上级部署要求落实不到位，“中梗阻”问题尚未根除，信息共享存在数据壁垒，导致出现多次催要，甚至仍然存在“门难进。脸难看、事难办”问题。
    3.推诿懈怠。责任心缺失，工作推诿扯皮，事情久拖不决，“为了不出事，宁肯不干事”；科室单位利益存在固化现象，遇事过多考虑本科室单位利益，科室单位之间衔接配合不顺畅，影响面上工作。
    二、“不落实”问题
    1.有令不行。对上级决策部署、工作安排过分强调客观理由、讨价还价，不经请示汇报，擅自搁浅。
    2.有禁不止。党纪意识、法治意识、底线意识不强，超越权限办事；对明令禁止的事项，到了执行、落实环节，变调、减力，甚至顶风而上。
    3.管理不力。科室单位履行管理责任不到位，不注重过程监管，特别是工作纪律、工作成效等方面，发现解决问题不及时，导致小事情拖成大问题。
    三、“假落实”问题
    1.敷衍应付。抓工作凑合事、应付事，层层降标准、减力度、打折扣，做表面文章，甚至掩盖问题、积累矛盾。
    2.照搬照抄。以会议贯彻会议、以文件落实文件，照本宣科，作风漂浮，搞形式主义，上下一般粗，工作简单化，措施教条化。
    3.弄虚作假。在落实过程中存在抵触情绪、侥幸心理，为追逐当前利益，搞上有政策、下有对策，做选择、搞变通，自以为是，不惜违规违法。
    4.上推下卸。“谁主管、谁负责”落实得不好，科室单位职责任务随意外推，致使责任互推，工作落空。